Apakah Anda di jalan yang benar? Tentunya posisi kepemimpinan jatuh pada Anda bukan dari surga. Dalam arti bahwa Anda tidak disita oleh lengan baju dan menawarkan untuk memimpin. Bahkan ayah yang paling penuh kasih di dunia tidak akan mempercayai bisnisnya dengan putri bodoh dan berangin. Jika Anda berada di kepala divisi atau seluruh organisasi, itu berarti Anda telah membuktikan tingkat profesional Anda. Bahkan jika Anda hanya memiliki satu bawahan - pengasuh anak Anda, itu mengatakan bahwa waktu Anda lebih mahal daripada saat Mary Poppins. Pertama, tulis fakta ini ke dalam aset Anda. Pada tahap pertama, itu akan membantu Anda setidaknya menyingkirkan ketidakpastian bahwa Anda memiliki kemampuan untuk menjadi "Bos Besar" nyata.
Dalam gaya bebas. Anda menjadi manajer proyek muda yang baru dan harus tahu bahwa komandan yang kuat, cerdas, dan kharismatik adalah stereotip seorang pemimpin sejati. Dan sifatmu jauh dari kaku. Apakah ini berarti bahwa itu ditulis kepada Anda untuk tidak menjadi bos? Sebenarnya, itu hanya berarti satu hal: Anda akan mengatur orang-orang dengan gaya Anda sendiri. Setidaknya, pada awalnya. Seiring waktu, mungkin Anda akan merasakan kebutuhan dan, yang paling penting, peluang internal untuk menyesuaikannya. Ini akan terlihat jauh lebih organik daripada ketika "Napoleon" muda yang baru, dengan malu-malu batuk, mengancam berteriak pada sekretaris. Terlihat konyol, dan, apakah Anda bahkan seorang sideman di dahi, begitulah Anda, manajer proyek, akan dianggap - tidak serius.
Sapu baru berayun dengan cara baru. Sapu baru adalah Anda, seorang muda yang baru, dan bahkan seorang manajer proyek. Dan mereka adalah bawahan, melalui kata-kata yang merindukan pendahulu Anda. Jangan terburu-buru merasa asing di perayaan kehidupan ini. Dengan kedatangan komandan di tim pada bagian sikap waspada tidak dapat dihindari. Tapi apa yang sebenarnya bisa dihindari adalah tidak menjadi "sapu baru". Sebelum "balas dendam baru", pikirkan tentang fakta bahwa "Tuan Kesempurnaan Diri San Sanych" karena suatu alasan, mungkin, menciptakan sistem seperti yang ada saat ini di perusahaan. Anda, sebagai manajer proyek muda yang baru, perlu melihat lebih dekat dan mencari tahu bagaimana sistem bekerja. Selama waktu ini Anda akan memiliki waktu untuk memahami bahwa orang-orang mengalami evolusi yang jauh lebih tidak menyakitkan daripada evolusi.
Strategi dan taktik Anda. Komandan sebenarnya (dalam hal ini, manajer proyek) tanpa kuda hitam, tetapi tidak ada strategi. Mungkin, ini adalah satu-satunya atribut yang benar-benar diperlukan dari komandan. Apakah Anda membayangkan hasil apa yang ingin Anda capai dalam satu tahun, tiga, lima tahun? Dan tahukah Anda bagaimana cara mematahkan rencana Anda ke peregangan sementara dan tujuan menengah? Oleh karena itu, "Suvorov in a skirt" kami juga memiliki pelajaran taktis. Sekarang perkirakan kemungkinan kemenangan. Keberhasilan nyata pertama akan memberi Anda berat di mata bawahan.
Pilihan yang kalah. Itu akan terjadi ketika, setelah menduduki kantor baru, Anda, manajer proyek muda yang baru, memutuskan untuk mengakhiri gosip kantor Anda sekaligus dan bahkan pergi ke ruang merokok umum untuk tujuan ini. Dalam hal ini, Anda bahkan tidak akan menyadari bagaimana Anda menjadi pahlawan dalam perang dunia bawah. Bagaimanapun, yang paling penting adalah melibatkan kepala dalam konflik dan, dengan demikian, untuk menyerang otoritas yang baru muncul. Ini bukan untukmu, kan?