Mempedulikan pemberi kerja, yang akan mempertimbangkan keseimbangan yang adil antara kehidupan pribadi dan pekerjaan sering kali merupakan frasa kosong.
Hasil penelitian.
Sebuah penelitian yang dilakukan oleh Aliansi Dunia untuk Kerja-Hidup Kemajuan (AWLP) mengungkapkan bahwa, bertentangan dengan pernyataan oleh organisasi untuk mendukung inisiatif untuk menjaga keseimbangan yang adil antara pekerjaan karyawan dan kehidupan pribadi mereka, fakta dan perilaku manajemen perusahaan berbicara berbeda. Dan orang-orang yang menyerah pada "proposal" dari pihak berwenang untuk bekerja pada "jadwal fleksibel", dengan demikian, pada kenyataannya, menghancurkan prospek karir mereka sendiri. Setelah semua, sementara stereotip kehadiran wajib di kantor masih hidup, sikap untuk pekerja jarak jauh tidak bisa berubah.
Kontradiksi mengenai pemimpin untuk berinisiatif menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi seorang karyawan seringkali sangat besar. Misalnya, delapan dari sepuluh responden survei mencatat bahwa program seperti jadwal kerja yang fleksibel atau kemampuan untuk bekerja dari jarak jauh merupakan aspek yang sangat penting dari proses mempekerjakan dan mempertahankan karyawan kunci.
Pada saat yang sama, lebih dari separuh manajer yang diwawancarai disebut sebagai karyawan ideal dari seseorang yang siap untuk menjalankan fungsinya setiap saat. Dan empat dari 10 yakin bahwa mereka yang tidak memiliki "kehidupan pribadi" adalah yang paling produktif. Sepertiga responden secara langsung menyatakan bahwa mereka tidak percaya pada prospek karir bagi karyawan yang mengambil keuntungan dari kemungkinan jadwal fleksibel atau kerja sama jarak jauh.
Sikap pemimpin untuk staf mereka dapat ditelusuri tidak hanya di negara-negara maju (AS, Inggris, Jerman), tetapi juga di negara-negara berkembang (Brasil, Cina, India).
Berita dari seluruh dunia.
"Kabar baiknya adalah sekitar 80% pengusaha di seluruh penjuru dunia semakin mendukung tempat kerja yang ramah keluarga. Kabar buruknya adalah bahwa mereka diam-diam" baik-baik saja "pekerja yang secara aktif berusaha mengintegrasikan pekerjaan dan kehidupan pribadi," - kata Kathie Lingle, kepala Aliansi WorldatWork for Work-Life Progress.
"Kadang-kadang datang ke titik absurditas: karyawan harus menderita karena partisipasi dalam program untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan karyawan dan kehidupan pribadi mereka, meskipun program ini disetujui oleh manajemen."
"Ini adalah manajer yang perlu memantau efektivitas program untuk menjaga keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan," tambah Rose Stanley ke WorldatWork. "Kepemimpinan perlu belajar bagaimana menyelaraskan apa yang mereka katakan dengan apa yang mereka pikirkan dan akhirnya berhenti mendiskriminasikan karyawan yang telah menggunakan" "program" fleksibel.