Kompromi dalam hubungan bisnis

Kompromi dalam hubungan bisnis dan kerja sama kompromi adalah yang paling sulit untuk menggambarkan strategi perilaku kompetitif individu bisnis dan bisnis lainnya. Strategi ini biasanya didasarkan pada solidaritas dan potensi, serta perlunya kerja sama antara kedua belah pihak, peserta dalam perjanjian bisnis atau pihak yang bersaing satu sama lain. Menerapkan kompromi dalam kerjasama bisnis, mudah untuk mencapai "kedamaian yang damai" dan tanpa pengeluaran yang signifikan pada kekuatan dan waktu untuk membuat mitra pesaing atau menyelesaikan konflik yang timbul dalam lingkup kegiatan bisnis. Setelah semua, tujuan strategis pengaturan kompromi dianggap menemukan dan melaksanakan keputusan yang akan sesuai dengan keinginan masing-masing dari kedua belah pihak.

Konsep umum hubungan bisnis

Di bawah konsep umum "hubungan bisnis" dianggap sebagai komunikasi (negosiasi), yang dalam tujuannya bertujuan untuk memperoleh atau mempromosikan ide bisnis atau hasil yang bermanfaat dari kerja sama kemitraan. Hubungan bisnis dapat meliputi: negosiasi atau pertemuan tertentu, presentasi, penampilan publik atau pembicaraan telepon dengan pemasok, pelanggan, mitra. Ini hanya tentang hubungan yang terjadi di tempat kerja. Karena itulah, pada gilirannya, ini adalah kemitraan yang membutuhkan penyesuaian atau pencarian cara yang memadai untuk menyelesaikan berbagai masalah produksi dan seterusnya. Jadi, kompromi dalam hubungan bisnis adalah andalan dari transaksi dan kontrak yang sukses, serta cara ideal untuk mencapai ketinggian dan peringkat yang baik dalam bisnis Anda. Singkatnya, Anda tidak dapat melakukannya tanpa kompromi!

Inti dari hubungan bisnis dan bagaimana mereka berbeda dari jenis hubungan lainnya?

Intinya adalah bahwa konsep hubungan bisnis dijelaskan oleh fakta bahwa relasi bisnis, komunikasi bisnis adalah pertama-tama suatu sikap yang bertujuan untuk mendapatkan jumlah tertentu. Jadi dalam hubungan semacam itu, hasil yang dapat diterima dan positif selalu diletakkan di tempat pertama, demi memperoleh yang, seperti kata pepatah, "semua metode itu baik." Di tempat pertama dalam hal ini (kerjasama), informasi dan tahapan yang saling menguntungkan dari pembentukan status perusahaan diletakkan. Dalam hubungan bisnis, itu selalu masalah bisnis, yang membawa konkret dan efektivitas. Tujuan dari hubungan semacam itu adalah esensi dan hubungan timbal balik kedua belah pihak, bahwa mereka bekerja sama satu sama lain. By the way, perlu dicatat dan fakta bahwa dengan hubungan seperti itu tidak perlu untuk menjaga sisi "pria kering dan basi", ahli strategi, yang selalu pergi ke tujuannya, itu juga tepat untuk menunjukkan emosi, yang secara signifikan meningkatkan motivasi. Lagi pula, komunikasi hanya tentang hasil konkret terkadang tidak bisa menghasilkan hasil. Itulah sebabnya esensi etika hubungan bisnis selalu mencakup peraturan yang benar dan pertukaran yang tepat antara hasil dan hubungan.

Pendekatan utama untuk komunikasi bisnis dalam istilah umum

Ketika mempertimbangkan hubungan bisnis dalam istilah umum, pertama-tama kita harus memberi perhatian khusus pada strategi di mana hubungan ini dibangun. Dengan kata lain, tujuan dan bagaimana kita dan jalan apa yang mendekati hasil yang diharapkan. Jika mitra bisnis Anda mematuhi strategi penakluk, dan yakin bahwa tidak mungkin ada dua pemenang sekaligus dan tidak mengenali tepian sama sekali, ini adalah tempat yang tepat untuk membangun kompromi dalam berurusan dengan mitra ini. Jadi, jika selama negosiasi bisnis Anda memperhatikan bahwa mitra bisnis Anda berperilaku persis seperti ini, tawarkan dia kompromi yang konstruktif dan saling menguntungkan.

Strategi kompromi dalam hubungan bisnis

Jadi, kompromi adalah kekhususan yang paling dihormati dan sering diterapkan dari solusi masalah ini atau itu. Dalam proses kompromi, masing-masing pihak mensyaratkan bahwa ia membutuhkan dan melakukannya sampai satu dasar kerja sama mutual ditemukan. Lereng yang paling ahli percaya bahwa itu adalah trade-off yang merupakan cara terdepan untuk mempengaruhi eksekutif perusahaan.

Harus dikatakan bahwa ketika menerapkan kompromi strategis, perbedaan jauh lebih konstruktif. Dan dari situasi konflik, strategi semacam itu dapat dengan mudah menyelamatkan kedua pihak. Tetapi orang harus selalu ingat bahwa tidak semua orang siap berkompromi dalam hubungan bisnis. Itulah mengapa selalu perlu menyesuaikan lawan untuk mendapatkan hasil 100%. Kondisi dasar untuk kompromi bisnis adalah kealamian dan pemahaman. Setelah sampai pada kompromi timbal balik, Anda dapat dengan mudah melanjutkan kerja sama Anda tanpa gema dan nedomekov, dan dapatkan dari kerjasama ini buah Anda. Tentu saja, dalam strategi ini, seperti dalam semua yang lain, ada juga minus, yang dihubungkan dengan fakta bahwa tujuan dapat dipenuhi tidak sepenuhnya karena fakta bahwa mereka harus mengorbankan sesuatu. Dan ini tidak selalu mudah, karena dalam bisnis sangat sulit untuk membuat pilihan tentang apa yang harus dikorbankan dan apa yang sebenarnya perlu dilakukan terlebih dahulu. Jangan mengatakan apa pun, tetapi dalam hal apa pun Anda ingin mencapai hasil yang lebih besar, itulah sebabnya untuk alasan ini kompromi, hanya pada pandangan pertama mungkin tampak keputusan yang paling menang dan benar.

Tetapi apa pun itu, kompromi dapat dengan cepat dan relatif mudah menyelesaikan situasi. Cara yang paling bisa diterima untuk memecahkan masalah ketika menggunakan kompromi dianggap penyelesaian masalah kecil dengan bantuannya. Itulah mengapa Anda tidak perlu berkompromi dalam hal-hal yang sangat penting. Setelah semua, Anda selalu dapat mencoba untuk menghindari "jebakan" yang timbul dalam hubungan bisnis, dan memilih strategi yang benar-benar berbeda dan tepat tanpa mengorbankan apa pun, dan yang akan mempertimbangkan kepentingan masing-masing pihak dengan cara moderat. Ingat bahwa semua kompromi baik dalam moderasi dan oleh karena itu mereka tidak boleh disalahgunakan! Semoga sukses dengan bisnis Anda dan lebih sedikit alasan untuk berkompromi!