Bagaimana Anda memutuskan untuk membuka bisnis Anda sendiri? Banyak yang bertanya-tanya apa yang lebih baik: bekerja di perusahaan besar sebagai "roda" atau punya usaha kecil, tetapi memiliki bisnis sendiri dan menjadi bos Anda sendiri. Dan alasan untuk berpikir seperti itu juga berbeda untuk semua orang. Seperti pengalaman banyak pemilik bisnis mereka sendiri, kata "berani" tidak memainkan peran penting di sini. Hal ini dapat dinyatakan dengan keyakinan: setiap orang memilih satu atau kegiatan lain untuk kriteria individu murni, dan apa yang baik untuk satu mungkin tidak cocok dengan yang lain sama sekali.
Tapi tetap saja kualitas-kualitas tertentu untuk mulai membangun bisnis Anda harus ada. Dan di tempat pertama - itu adalah iman. Kualitas-kualitas ini terlahir bersama Anda, atau Anda dapat memperolehnya dalam perjalanan hidup dan pekerjaan Anda. Dan iman adalah kebalikan dari keraguan. Setelah semua, ketika seseorang meragukan sesuatu, dia tidak terlihat "membunuh" kemungkinan membuat keputusan yang berarti dan penting. Pengalaman orang-orang yang mampu menciptakan sesuatu dari acara mereka sendiri bahwa mereka dapat dikombinasikan sesuai dengan kriteria berikut:
- Tanggung jawab yang sangat tinggi, dorongan dan tekad yang besar, sikap positif - saya dapat melakukannya, saya akan melakukannya, semuanya akan berubah bagi saya, dll., Dan bukan "mungkin, mungkin, mungkin."
- Karisma cerah - orang-orang yang mengelilingi Anda, percaya pada Anda, mereka tidak perlu membuktikan sesuatu dengan marah, membujuk dengan biaya berapa pun. Semuanya datang kepada Anda seolah-olah dengan sendirinya, tanpa penerapan beberapa kekuatan super.
- Kemampuan untuk belajar dari kesalahan orang lain, untuk belajar dari mereka. Sangat penting untuk memperhatikan dan menarik kesimpulan dari kekurangan orang lain. Kita sering cenderung mengolok-olok mereka yang "memecahkan kayu", tetapi jarang berpikir untuk tidak sendiri menginjak penggaruk yang sama.
Seseorang tidak dapat mengatasi waktu: tidak siap, terlalu cepat, tidak matang untuk ini, tidak mempertimbangkan ide sampai akhir, saya tidak mewakili itu sama sekali, tetapi apakah itu milik saya sama sekali? Kami berpikir, berpikir, berpikir ... Ada baiknya untuk memikirkannya, tetapi sangat penting untuk tidak berhenti dan tidak memulai karena alasan yang tak ada habisnya, bahwa Anda perlu menunggu sedikit, dan alasan ini tidak mengejar kita sepanjang waktu, dan keputusan itu ditunda sampai besok, sampai waktu yang lebih baik. Meski masing-masing, tentu saja, waktunya.
Contoh dari kehidupan
Ketika saya masih di universitas, saya ditawari untuk menjalankan sebuah perusahaan perjalanan kecil. Berpikir, saya menolak pemiliknya. Argumen utama saya kemudian adalah bahwa, kemungkinan besar, saya tidak akan menarik tanggung jawab ini, karena saya baru berusia 20 tahun dan studi saya belum selesai. Sekarang, dari puncak tahun-tahun sebelumnya, mengingat kasus itu, saya dapat mengatakan dengan pasti bahwa keputusan saya benar-benar dibenarkan: selama waktu ini saya berhasil bekerja di banyak organisasi internasional besar dalam posisi memimpin, dan tidak mungkin bahwa pengalaman manajemen agen perjalanan akan sama dengan saya pengalaman saat ini.
Seseorang dapat merencanakan untuk waktu yang lama, menyimpan ide di kepalanya, secara mental membawanya ke kesempurnaan. Secara umum, kadang-kadang taktik yang diharapkan seperti itu menghasilkan buah ketika sesuatu yang cemerlang dan terencana lahir. Namun, masih, sebagai suatu peraturan, setiap pikiran memiliki jangka waktu tertentu ketika harus "menyala." Sangat penting untuk menerjemahkan ide itu menjadi kenyataan tepat waktu, jika tidak, Anda berisiko terlambat dan seseorang yang lebih pintar akan melakukannya untuk Anda.
Contoh dari kehidupan
Saya memiliki kenalan yang baik, Tolik, yang kadang-kadang hanya berkaca-kaca dengan beberapa ide yang menarik dan segar. Ketika Anda melihatnya, aliran besar pemikiran kreatif dan non-standar menumpuk pada Anda. Tolik terus-menerus mengeluh bahwa pandangannya yang tidak biasa tentang hal-hal sekarang tidak begitu menarik. Oleh karena itu pertanyaan yang melingkupinya adalah: mengapa Anda tidak menciptakan sesuatu sendiri? Di mana dia terus-menerus menjawab: "Yah, saya berpikir bahwa Anda dapat melakukan ini, tetapi ini sudah ada ..." Pada akhirnya, Tolik dan bekerja di sebuah organisasi di mana ide-ide kreatif dan kecerdikannya tidak, secara umum, siapa pun Excite.
Dan ada pula yang terperosok ke dalam aktivitas wirausaha, karena mereka mendambakan kebebasan - mereka ingin menetapkan peraturan itu sendiri, dan tidak mengikuti perjanjian orang lain. Tetapi konsep kebebasan relatif relatif, dan hanya kita sendiri yang dapat melukiskan batas-batasnya. Kami tidak akan masuk ke polemik dari fakta bahwa semuanya sangat rumit di negara kami dengan bisnis kecil, dll. Bisnis cukup rumit. Tanggung jawab di sini jauh lebih tinggi daripada orang yang tidak tahu apa yang dapat dibayangkan. Anda tidak dapat mengandalkan fakta bahwa Anda akan diberi gaji tertentu atau mengatakan apa yang harus Anda lakukan. Ini Anda sendiri harus membuat anggaran untuk gaji, datang dengan beberapa ide baru dan menerapkannya dalam praktik, membangun hubungan dengan pelanggan, mencari cara untuk menjadi pesaing yang lebih baik. Suatu hari Anda akan sampai pada fakta bahwa Anda sudah memiliki sedikit staf dari beberapa karyawan, dan bahwa Anda memerlukan tim yang lengkap yang Anda butuhkan untuk dapat mengelola dengan kompeten.
Contoh dari kehidupan
Begitu saya mengadakan konsultasi di salah satu agen PR tentang optimalisasi struktur organisasi organisasi. Pendirinya adalah seorang PR profesional berkualitas tinggi, yang memiliki keterampilan komunikasi yang sangat tinggi, tetapi ternyata kemudian, dia tidak dapat sepenuhnya mengelola perusahaannya, dia bukan pemimpin yang lahir. Akibatnya, perusahaannya memiliki pergantian staf yang sangat besar, karyawan datang dan pergi hampir setiap minggu, yang membuatnya sulit untuk maju.
Dalam bisnis, Anda tidak bisa hanya bergantung pada tangan orang lain. Pertama-tama, ini adalah bisnis Anda, dan karena itu Anda harus memiliki kualitas pemimpin pemimpin. Jangan bergantung pada fakta bahwa Anda akan mempekerjakan seorang manajer yang baik dan dia akan melakukan segalanya untuk Anda. Ketika Anda memiliki gagasan untuk menciptakan bisnis Anda sendiri, pertama-tama analisis seberapa banyak Anda sendiri percaya pada apa yang Anda bangun dan tidak memiliki kekuatan untuk bertahan sampai akhir, dan tidak menyerah ketika kesulitan pertama dimulai (dan mereka berada di dalam hal apapun tidak dapat dihindari).
Jadi, idenya sudah matang, dan Anda memutuskan untuk memulainya? Ikuti langkah-langkah berikut:
- Sekali lagi, hitung dengan hati-hati anggaran dari usaha Anda dan periksa dengan hati-hati rencana bisnis. Pada awal penciptaan bisnis Anda sendiri, Anda harus memiliki sejumlah uang, karena bagaimanapun juga akan ada biaya tak terduga - ini adalah kejutan utama bagi para pebisnis pemula;
- Putuskan apakah Anda akan dapat melakukan tugas yang Anda tentukan sendiri, atau Anda akan membutuhkan asisten. Ada kemungkinan bahwa, sebagai permulaan, Anda mungkin tidak membutuhkan bantuan, dan Anda hanya akan menghabiskan waktu untuk menemukan dan melatih orang baru, waktu dan uang. Tetapi, misalnya, jika bisnis Anda terhubung dengan pekerjaan di Internet, maka spesialis sempit semacam itu tidak akan pernah berlebihan;
- Jika Anda tidak memiliki pendidikan khusus sebagai akuntan atau pengacara, maka ada baiknya berkonsultasi dengan perwakilan dari spesialisasi ini. Undang-undang berubah hampir setiap hari, dan kita perlu mengikuti segala macam pembaruan dan amandemen baru. Bagaimanapun, buatlah pilihan sumber daya dari mana Anda dapat belajar tentang perubahan dalam undang-undang;
- Gulirkan ke kepala Anda semua langkah awal harian Anda setidaknya satu bulan sebelumnya. Ini akan membantu untuk lebih mengingat gagasan utama dan semua yang terkait dengannya, dan akan memberi Anda keyakinan tambahan dalam upaya Anda untuk membangun bisnis Anda.