Kita dapat mengatakan dengan aman bahwa sebagian besar pekerja kantoran lebih kurang puas dengan atasan mereka. Di ruang merokok, bicarakan bos jahat, pemarah, rahasia, dan tidak profesional yang merusak darah, saraf, dan karier untuk seluruh tim.
Apakah ini benar? Mungkin bawahan tidak menghargai upaya pemimpin mereka. Mungkin salah satu dari mereka akan menjadi tiran setelah promosi. Di sisi lain, beberapa manajer menghadapi tugas yang sulit dan pantas dihormati oleh tim mereka sendiri.
Apa yang dibutuhkan untuk ini? Apa dia, bos yang sempurna?
1. Dia meminta pendapat Anda.
Seorang bawahan yang langka mendambakan menjadi boneka diam di tangan tuan yang diekspos oleh kekuatan. Bahkan perintah yang bijaksana dan adil dianggap lebih buruk daripada keputusan bodoh, dalam penerimaan yang seluruh kolektif berpartisipasi. Wajar, setiap karyawan siap untuk bergegas ke tujuan, yang ia pilih termasuk dirinya sendiri. Bos ideal tahu ini dan menarik bawahan untuk membuat keputusan penting. Tentu saja, dia tidak memilih voting demokratis dan tidak menunggu sampai semua orang puas. Terkadang cukup hanya untuk mendengarkan dan membiarkan tahu bahwa posisi semua karyawan penting bagi perusahaan.
2. Dia berbagi informasi.
Orang takut akan hal yang tidak diketahui. Ketakutan ini melumpuhkan mereka dan mencegah mereka bekerja dengan kekuatan penuh. Pemimpin yang bijaksana memahami bahwa menyembunyikan karyawan dari pengurangan staf di masa depan atau masalah perusahaan di pasar tidak ada artinya. Atmosfir yang diciptakan oleh bos ideal diresapi dengan kepercayaan dan setransparan mungkin. Situasi ini memprovokasi karyawan untuk terus terang pada bagian mereka - pada akhirnya, keengganan untuk menyembunyikan masalah dan ide dari satu sama lain mengarah pada kesuksesan seluruh perusahaan.
3. Dia peduli dengan karir Anda.
Seorang atasan yang baik agaknya seperti orang tua, yang bagi mereka masa depan si anak seringkali lebih penting daripada masa depannya. Manajer semacam itu tidak memberikan instruksi, yang pelaksanaannya akan membayangi prospek karier karyawan. Dia membahas dengan bawahannya kekuatan dan kelemahan mereka, memberikan saran tentang apa yang harus diperhatikan untuk mencapai ketinggian di perusahaan atau bahkan di luar itu.
4. Dia menilai berdasarkan hasilnya.
Bos ideal tidak menjadi diktator kecil, yang memperhatikan jumlah cangkir yang diminum kepada bawahannya. Dia bahkan tidak perlu datang untuk bekerja pada waktu tertentu dan tidak mengumpulkan laporan tentang tahapan-tahapan lanjutan dari eksekusi proyek di mejanya. Seorang bos hebat datang jauh lebih mudah - dia memperkirakan hasil akhirnya. Tentu saja, manajer seperti itu siap untuk berkonsultasi dengan karyawan yang menghadapi kesulitan dan membantunya keluar dari situasi yang sulit. Tapi dia lebih suka tidak ikut campur dulu.
5. Dia hadiah yang cukup.
Bawahan pemimpin seperti itu tidak ditanya pertanyaan "Mengapa mereka memberi saya begitu banyak, dan tetangga di kantor lebih banyak?". Setiap karyawan memahami prinsip-prinsip di mana bonus diberikan. Di perusahaan pemimpin yang hebat, jangan berikan imbalan untuk hubungan yang baik dengan manajer atau senyuman yang indah. Mereka menghargai kemampuan untuk mencapai hasil dan berkembang.
Semoga bos yang luar biasa bersama Anda!
shkolazit.net.uk