Apakah Anda tidak setuju dengan karakteristik ini? Tetap satu hal - untuk menunjukkan inisiatif, sambil menyanggah pendapat populer tentang hukuman yang sangat diperlukan.
Anda tahu ide yang berharga baik , di mana dan kapan mengungkapkannya Anda perlu memikirkan dan menyusun rencana tindakan. Kantor bos bukanlah tempat di mana Anda dapat mengekspresikan ide-ide Anda dengan keras. Jadi setiap kata yang Anda ucapkan dapat digunakan untuk melawan Anda. Dengan kata lain, jika atasan Anda tampaknya berharga bagi atasan, Anda yang bertanggung jawab untuk melaksanakannya. Karena itu, jika Anda belum sempat memikirkan baik-baik tentang bagaimana membuat dongeng terjadi, jangan buru-buru mengungkapkan pikiran Anda dengan keras. Anda hanya dalam kasus itu akan tetap dalam kemenangan mutlak, jika inisiatif Anda didukung oleh rencana aksi konkrit, yang dapat Anda jelaskan langsung kepada bos.
Setiap proyek tidak hanya didasarkan pada kejeniusan Anda, tetapi juga untuk mendukung orang-orang yang berpikiran sama. Jika Anda, sebagai spesialis dalam pengembangan kampanye iklan, ingin menawarkan ide yang baik kepada bos tentang di mana dan kapan harus mengungkapkannya, Anda lebih baik mendapatkan dukungan dari departemen keuangan terlebih dahulu. Bahkan dengan kondisi bahwa Anda akan harus hidup sendiri dalam kehidupan baru yang membanggakan, ini akan mempengaruhi pekerjaan karyawan lain. Oleh karena itu, akan lebih baik jika seseorang di "flyout" berikutnya berbicara untuk mendukung ide Anda. Jadi Anda akan mampu menunjukkan tidak hanya keseriusan niat Anda, tetapi juga kualitas kepemimpinan tertentu. Bagi Anda itu akan menjadi bonus yang sangat berharga.
Temukan penerima untuk kata-kata Anda. Bahkan ide berharga yang baik akan kehilangan nilainya jika Anda "meletakkannya di telinga yang salah". Prinsip utama di sini - tanpa perantara! Mediator dapat salah memahami ide Anda dan menyajikannya kepada penerima akhir dalam bentuk terdistorsi. Selain itu, ingat - setiap orang memiliki pendapatnya sendiri, dan inisiatif Anda untuk beberapa alasan mungkin tidak menarik bagi orang yang Anda jelaskan. Dalam hal ini, tanpa, pada kenyataannya, kekuatannya, dia akan memberi Anda "warna merah", meskipun orang yang bergantung pada pengambilan keputusan akhir bisa memberikan "warna hijau". Orang yang dituju haruslah orang yang kompetensinya adalah solusi dari masalah yang Anda angkat. Ketika Anda memiliki ide bagus di kepala Anda, maka tunggulah situasi yang tepat untuk membagikan rencana Anda dengan bos. Tetapi Anda harus ingat bahwa Anda tidak perlu terburu-buru kepadanya dengan penawaran begitu Anda melihatnya di koridor kantor. Ketahuilah bahwa tergesa-gesa dalam hal-hal seperti itu bukanlah asisten terbaik.
Tunda sampai revolusi. Tentu saja, Anda ingat bahwa mereka tidak naik ke biara yang aneh dengan piagam mereka sendiri. Oleh karena itu, proposal Anda atau ide berharga Anda tidak boleh keluar dari konsep umum pekerjaan perusahaan. Setidaknya, setidaknya pada awalnya. Jika buku harian Anda mengatakan "untuk membuat revolusi besar" di perusahaan, Anda dapat melakukannya dengan bantuan perubahan kecil, selangkah demi selangkah. Inovasi Anda seharusnya tidak menyebabkan penolakan tajam dari atasan langsung. Jika tidak, ketidaksetujuan yang tidak dapat didamaikan dengan kepemimpinan mungkin menjadi alasan Anda sudah ditolak dari tempat yang baru saja tumbuh. Anda harus ingat bahwa inisiatif itu tidak selalu terjadi, dapat dihukum, seperti yang biasanya diungkapkan, inisiatif ini sering didorong.