Bagaimana mengembangkan keterampilan kepemimpinan

Anda harus memahami bahwa para pemimpin tidak menjadi satu jam. Bahkan mereka yang lahir dengan bakat seorang pemimpin harus bekerja pada diri mereka sendiri untuk meningkatkan peluang mereka mencapai buah-buahan yang tinggi sebagai orang yang memimpin kelompok. Ada peluang untuk membuat daftar banyak karakter, yang, tidak diragukan lagi, signifikan. Tetapi para psikolog, setelah mempelajari cerita-cerita orang-orang yang paling populer, telah mengumpulkan daftar sepuluh sifat manusia yang perlu Anda kembangkan dalam diri Anda di jalur utama, jika Anda ingin mencapai sukses dalam bidang ini. Untuk melampaui level berikutnya, Anda perlu mengembangkan properti berikut yang melekat pada bos.

Visi tujuan. Para pemimpin memiliki gagasan yang jelas tentang ke mana mereka ingin pergi dan apa yang akan mereka capai. Mereka mewakili gambaran yang jelas dan membentuk rencana strategis untuk menaklukkan tujuan mereka.

Bagaimana mengembangkan visi Anda tentang tujuan: telaah kisah-kisah para pemimpin hebat dan orang-orang kaya, bacalah buku motivasi terbaru dan klasik tentang berbisnis, kontak dengan orang-orang yang telah mengembangkan keterampilan kepemimpinan. Buatlah beberapa arahan untuk setiap hari, dan perhatikan bagaimana hal itu menjadi akurat dan efektif apakah langkah-langkah yang diambil untuk penaklukannya telah menjadi. Secara bertahap, tetapkan di depan Anda semua tujuan pribadi yang paling jauh.

Kemampuan untuk membuat keputusan. Pemimpin tidak takut mengambil keputusan yang rumit dan tidak terbatas, karena mereka percaya diri dan berkuasa. Mereka tahu bahwa ketidakpastian membunuh sumber daya dan potensi.

Cara mengasah keterampilan membuat keputusan Anda sendiri: mulailah membuat keputusan di area-area di mana perselisihan atau kegagalan tidak akan menjadi penting untuk kepercayaan diri Anda. Jika solusi masalah ternyata salah, ekstrak makna kesalahan untuk diri sendiri dan lanjutkan.

Penerimaan risiko. Kepala harus memiliki keberanian untuk bertindak dalam keadaan di mana hasil positif tidak dijamin. Mereka berada dalam bahaya nasib buruk.

Cara belajar mengambil risiko: Analisis situasi dengan mendaftar keuntungan dan kerugian dari opsi apa pun, dan kemudian tentukan masing-masing peringkat peringkat faktor risiko dari satu hingga lima. Selanjutnya, tentukan kemungkinan bahwa setiap varian akan berjalan sesuai dengan yang Anda inginkan. Semua ini akan membantu Anda untuk memutuskan risiko apa yang Anda bersedia untuk bergerak dan pilihan apa yang ingin Anda pilih.

Rekomendasi: jangan menunggu kesempurnaan. Tidak ada yang akan selalu menang. Membuat kesalahan, para pemimpin bangkit.

Motivasi orang lain. Kepala dapat menetapkan visi mereka sendiri tentang tujuan dan sarana penaklukannya, meyakinkan orang lain tentang pentingnya ide-ide mereka. Mereka dapat menginspirasi orang untuk bertindak untuk mencapai tujuan bersama dan aspirasi terhadap ketinggian ini, yang mana orang-orang ini bahkan tidak percaya mereka dapat mencapainya. Di bawah pengaruh ketua, anggota tim berusaha meningkatkan kualitas pribadi dan profesional mereka.

Cara memotivasi orang: mempelajari kebutuhan yang akan dapat memotivasi orang untuk bekerja. Hanya memperhatikan fakta bahwa hasil yang sama memotivasi tidak setiap orang. Dengarkan baik-baik orang lain untuk mengetahui apa yang memotivasi mereka.

Rekomendasi: Motivasi karyawan hanya setelah memastikan bahwa masing-masing dari mereka memahami bagaimana pekerjaannya berkontribusi pada pencapaian tujuan bersama.

Kemampuan untuk mengatur tim. Pemimpin membentuk tim yang produktif yang terdiri dari orang-orang terbaik. Tim berhasil membentuk semangat kerjasama, orang-orang dari kelompok dengan mudah mencapai konsensus dan menyelesaikan perselisihan.

Cara meningkatkan keterampilan pembentukan kelompok Anda sendiri: Hindari jawaban bias untuk pertanyaan apa pun. Berfokuslah pada mengevaluasi beragam perspektif dalam diskusi, daripada mencoba membuktikan sudut pandang Anda sendiri. Belajar untuk melihat dan menggunakan kualitas terbaik dari sisa tim.

Kecenderungan untuk pengetahuan diri. Pemimpin tahu kelemahan dan kekuatan mereka dan menilai perilaku mereka sendiri secara obyektif. Mereka mengakui kekurangan mereka sendiri, terbuka untuk umpan balik dan diposisikan untuk membuat perubahan dalam sifat manusia pribadi mereka, jika perlu. Bos yang baik berkomitmen pada keunggulan. Dia tidak hanya mematuhi standar yang luhur, tetapi juga secara aktif meningkatkan standar untuk mencapai keunggulan di berbagai bidang pekerjaannya.

Cara memperluas pengetahuan diri Anda sendiri: analisis tindakan Anda sendiri dan hasilnya. Tanyakan pendapat orang tentang apa yang harus Anda lakukan untuk meningkatkan kualitas manajer sendiri.

Rekomendasi: Pertahankan jadwal harian untuk mencatat insiden dan kejadian yang lebih signifikan. Jadi kapan saja Anda dapat melihat ke belakang dan menganalisis apa yang Anda lakukan dengan baik dan apa yang bisa dilakukan dengan lebih baik.

Pelestarian integritas individu. Pemimpin harus dapat diandalkan, hanya kemudian yang lain akan mengikuti mereka. Hubungan adalah perasaan yang jujur, terkontrol dengan baik, reaksi yang dapat diduga, kurangnya perilaku histeris dan ledakan kemarahan - ini semua adalah gejala integritas. Integritas memungkinkan seseorang untuk mematuhi nilai-nilainya sendiri, bahkan ketika jalur alternatif mungkin tampak sebagai manfaat utama yang paling sederhana dan menjanjikan.

Bos, yang memiliki karakter ini, tampaknya para pengikutnya dapat diandalkan dan dapat dimengerti, yang membuatnya paling mudah diakses oleh mereka. Selain itu, ia dapat berfungsi sebagai model asli bagi orang-orang yang ingin meniru dia.

Cara mengevaluasi integritas Anda: penuh semangat mencari umpan balik dengan teman, kolega, termasuk bawahan. Ini akan memungkinkan Anda untuk lebih jelas menetapkan nilai-nilai Anda dan batas-batas tanggung jawab Anda, dan Anda akan dapat memverifikasi bagaimana ide-ide Anda tentang tujuan dan peran Anda di perusahaan kawan-kawan bertepatan dengan orang-orang lain.

Kerjakan diri Anda sepanjang hidup Anda. Pemimpin cenderung terus belajar, tumbuh dan terbuka untuk ide-ide segar.

Cara memperluas pengetahuan Anda sendiri: tingkatkan kualitas profesional Anda sendiri, hubungi kolega Anda untuk bertukar gagasan dan inspirasi baru, pinjam pengalaman para pemimpin yang lebih berpengalaman, bacalah literatur tentang teori manajemen orang.

Rekomendasi: Para pemimpin yang bijaksana mencari mitra yang akan mampu melengkapi kelemahan pribadi mereka.

Komunikasi yang efektif. Para pemimpin memiliki kesempatan untuk menyampaikan ide-ide mereka kepada orang-orang yang beraneka ragam, dan mampu memperbaiki cara komunikasi untuk menemukan pendekatan kepada setiap orang dan saling pengertian dengan masing-masing orang.

Cara meningkatkan keterampilan komunikasi: berlatih mendengarkan dengan giat dan memahami sinyal tubuh non-verbal. "Baca antara baris" selama percakapan, terutama ketika bekerja dengan anggota tim yang akrab atau dengan bawahan yang memiliki kesempatan untuk terkadang tidak tertarik untuk mengatakan semua yang mereka pikirkan. Sajikan informasi yang paling penting, ulangi sendiri sedikit, tetapi setiap kali itu disajikan dalam segala cara - sehingga setiap orang dapat memahami dengan jelas apa yang dimaksud dengan percakapan itu. Pendengar diminta untuk mengulangi apa yang mereka katakan untuk memastikan bahwa mereka sepenuhnya memahami subjek pembicaraan.

Bantuan aktif kepada orang lain dalam mencapai kesuksesan. Seorang pemimpin yang kompeten memberikan kesempatan kepada orang lain untuk sepenuhnya menyadari potensi mereka sendiri, menyadari bahwa ini hanya memperkuat tim dan membawa kegunaan organisasi.

Cara memberi orang lain dorongan untuk menjadi dewasa: pujilah bahkan keberhasilan terkecil dari setiap anggota kelompok. Delegasikan beberapa tugas dan tanggung jawab Anda sendiri kepada pengikut Anda, jika Anda merasa bahwa mereka berbakat, ambil peran kepemimpinan.

Saya menjelaskan kepada Anda "bagian depan pekerjaan", yaitu, memberikan gagasan tentang apa yang perlu Anda ubah dan kembangkan dalam diri Anda, agar benar-benar menjadi pemimpin yang dapat memimpin orang. Anda, jika Anda benar-benar ingin mencapai kesuksesan sejati, akan mengikuti rekomendasi saya poin demi poin.